19. Z Twojego doświadczenia wynika, które z poniższych narzędzi zapobiegania konfliktom i zarządzania nimi jest najskuteczniejsze dla każdego pokolenia? 1= nieskuteczne 5= najbardziej skuteczne
W tym pytaniu poproszono uczestników o ocenę, w oparciu o ich doświadczenie, skuteczności różnych narzędzi zapobiegania konfliktom i zarządzania konfliktami pokoleniowymi w miejscu pracy. Respondenci zostali poproszeni o przypisanie wartości od jednego do pięciu, gdzie niższe wartości wskazują na postrzeganie niższej skuteczności, a wyższe wartości wskazują na większą skuteczność. Takie podejście pozwoliło na uzyskanie szczegółowych informacji zwrotnych na temat postrzeganej użyteczności i wpływu rozważanych narzędzi.
Oceniane narzędzia obejmują:
- Regularna, spersonalizowana informacja zwrotna
- Zespoły międzypokoleniowe
- Regularne interakcje społeczne
- Formalne zasady rozwiązywania konfliktów
- Kultura otwartego dialogu
Dane są uporządkowane według pokolenia wystawiającego ocenę i pokolenia ocenianego, umożliwiając analizę tego, jak każde pokolenie postrzega skuteczność tych narzędzi zarówno dla siebie, jak i dla innych pokoleń.
Samoocena pokolenia Z:
Oceniają Kulturę Otwartego Dialogu jako bardzo skuteczną, a Regularne Interakcje Społeczne. Regularne, spersonalizowane informacje zwrotne i zespoły międzypokoleniowe są również uważane za skuteczne narzędzia. Formalne zasady rozwiązywania konfliktów otrzymują nieco niższe oceny.
Gen Z o Millenialsach:
Gen Z postrzega Millenialsów jako bardzo skutecznych w wykorzystywaniu kultury dialogu i interakcji społecznych, z dobrymi ocenami również w zakresie informacji zwrotnych i zespołów.
Pokolenie Z na temat pokolenia X:
Dostrzegają podobną skuteczność w pokoleniu X, z nieco niższymi wynikami, zwłaszcza w przypadku zespołów i formalnych zasad.
Pokolenie Z o pokoleniu Baby Boomers:
Postrzegają pokolenie Baby Boomers jako mniej efektywne, szczególnie w zakresie formalnych polityk i zespołów, ale z dobrym wynikiem w zakresie kultury dialogu.
Samoocena millenialsów:
Przypisują oni wysokie oceny prawie wszystkim narzędziom, ze szczególnym uznaniem dla Kultury Otwartego Dialogu i Regularnych Interakcji Społecznych. Dobrze oceniane są również Regularne Spersonalizowane Informacje Zwrotne i Zespoły Międzypokoleniowe. Formalne zasady rozwiązywania konfliktów są postrzegane jako mniej skuteczne.
Millenialsi o pokoleniu Z:
Postrzegają pokolenie Z jako bardzo skuteczne w korzystaniu ze wszystkich narzędzi, zwłaszcza w kulturze dialogu i interakcji społecznych.
Millenialsi o pokoleniu X:
Oceniają pokolenie X jako skuteczne i kompetentne w korzystaniu z narzędzi, z nieco niższymi wynikami w porównaniu do siebie.
Millenialsi o pokoleniu wyżu demograficznego:
Uważają pokolenie wyżu demograficznego za mniej efektywne, szczególnie w zakresie formalnych zasad rozwiązywania konfliktów i zespołów międzypokoleniowych.
Samoocena pokolenia X:
Uznają skuteczność kultury dialogu i interakcji społecznych, a następnie regularnych informacji zwrotnych i zespołów międzypokoleniowych. Formalne zasady są uważane za mniej skuteczne.
Gen X o millenialsach:
Oceniają millenialsów jako bardzo skutecznych i innowacyjnych w korzystaniu z tych narzędzi.
Gen X o Gen Z:
Postrzegają Gen Z jako bardzo skuteczny, szczególnie w kulturze dialogu i interakcji społecznych.
Pokolenie X o pokoleniu wyżu demograficznego:
Postrzegają pokolenie wyżu demograficznego jako mniej efektywne, szczególnie w zakresie formalnej polityki i zespołów.
Samoocena Baby Boomers:
Oceniają oni wszystkie narzędzia bardziej umiarkowanie, z wynikami pomiędzy 3,5 a 4,0. Najwyżej ocenianą opcją jest kultura dialogu, a następnie interakcje społeczne i regularne informacje zwrotne. Zespoły międzypokoleniowe i formalne zasady otrzymują niższe wyniki.
Baby Boomers na temat Gen X i Millennials:
Uznają większą skuteczność w korzystaniu z tych narzędzi przez młodsze pokolenia.
Baby Boomers o pokoleniu Z:
Postrzegają pokolenie Z jako bardzo skuteczne, zwłaszcza w kulturze dialogu i interakcji społecznych.
This post is also available in: Angielski Niemiecki Włoski Portugalski, Portugalia