17. Opierając się na swoim doświadczeniu, oceń poniższe czynniki jako potencjalne źródła konfliktów międzypokoleniowych w miejscu pracy. 1= mało prawdopodobne, że spowodują konflikt 5= bardzo prawdopodobne, że spowodują konflikt

W tym pytaniu poproszono uczestników o ocenę, w oparciu o ich doświadczenie, znaczenia różnych czynników jako potencjalnych źródeł konfliktu między pokoleniami w miejscu pracy. Skala ocen wahała się od 1 (mało prawdopodobne, że spowoduje konflikt) do 5 (bardzo prawdopodobne, że spowoduje konflikt). Rozważane czynniki to:

• Konflikt oparty na tożsamości
• Konflikt oparty na wartościach
• Konflikt oparty na zachowaniu
• Kultura organizacyjna
• Inne (z miejscem na określenie)

Wszystkie pokolenia zgadzają się, że różnice związane z tożsamością, wartościami i zachowaniem są głównymi źródłami konfliktów międzypokoleniowych. Kultura organizacyjna, choć ważna, odgrywa mniej bezpośrednią rolę w wywoływaniu konfliktów, ale może wpływać na ich intensywność. Różnice w ocenach między pokoleniami mogą odzwierciedlać różne doświadczenia i perspektywy dotyczące zarządzania konfliktami w miejscu pracy.

Gen Z (14-27 lat):
Gen Z postrzega konflikt związany z tożsamością jako najistotniejszy czynnik, a następnie wartości i zachowanie. Kultura organizacyjna i inne czynniki są postrzegane jako mniej krytyczne, ale nadal istotne. Odzwierciedla to wrażliwość na różnice osobiste i pokoleniowe, które mogą powodować napięcia.

Milenialsi (28-43 lat):
Milenialsi oceniają konflikty związane z tożsamością, wartościami i zachowaniem podobnie, z nieco wyższymi wynikami niż pokolenie Z, co wskazuje na zwiększoną świadomość potencjalnych źródeł konfliktów. Kultura organizacyjna jest postrzegana jako ważna, ale mniej decydująca.

Gen X (44-59 lat):
Gen X przypisuje wysokie wyniki zwłaszcza konfliktom związanym z tożsamością i wartościami, uznając zachowanie za ważne źródło napięć. Kultura organizacyjna jest postrzegana jako mniej silny, ale wciąż obecny czynnik.

Baby Boomers (60-78 lat):
Baby Boomers mają tendencję do oceniania wszystkich czynników nieco niżej w porównaniu z młodszymi pokoleniami, choć uznają tożsamość, wartości i zachowanie za istotne przyczyny konfliktu. Kultura organizacyjna i inne czynniki są uważane za mniej wpływowe.
Komentarz ogólny

This post is also available in: Angielski Niemiecki Włoski Portugalski, Portugalia