Badanie MYCo przeprowadzone przez CWEP w Polsce bada złożoność dynamiki międzypokoleniowej w miejscu pracy, rzucając światło na różnice kulturowe, komunikacyjne i wartości w coraz bardziej zróżnicowanym i ewoluującym środowisku pracy.

W badaniu wzięło udział 32 uczestników z różnych pokoleń – Millennials e Generation Z, Generation X i Baby Boomer – z niewielką przewagą kobiet. Osoby te pracują głównie w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach, głównie w środowisku miejskim, a wiele z nich prowadzi działalność międzynarodową.

Jedno z kluczowych odkryć dotyczy różnych orientacji na wartości w różnych pokoleniach. Młodsze grupy kładą nacisk na innowacyjność, integrację, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i zrównoważony rozwój środowiska, podczas gdy starsze pokolenia mają tendencję do priorytetowego traktowania stabilności, doświadczenia i hierarchicznych struktur organizacyjnych. Te różne perspektywy wpływają na sposób, w jaki pokolenia postrzegają władzę, rozwój zawodowy i zmiany w miejscu pracy.

Style komunikacji między pokoleniami również wykazują rozbieżności. Młodsi pracownicy preferują nieformalne, cyfrowe kanały komunikacji, co kontrastuje z preferencjami starszych pokoleń do bezpośrednich, formalnych interakcji. Takie różnice mogą powodować napięcia i nieporozumienia, ale badania podkreślają, że wspieranie otwartego dialogu, oferowanie spersonalizowanych informacji zwrotnych i przyjęcie elastycznego podejścia do zarządzania może znacznie poprawić współpracę międzypokoleniową.

Przepaść cyfrowa pozostaje poważnym wyzwaniem, a uczestnicy z pokolenia wyżu demograficznego często wyrażają trudności w angażowaniu się w nowe technologie w porównaniu z ich młodszymi odpowiednikami. Ciągłe szkolenia cyfrowe, mentoring i kultywowanie inkluzywnej cyfrowej kultury pracy wyłaniają się jako skuteczne strategie łagodzenia tej luki.

Z perspektywy intersekcjonalnej, badania uznają kluczową rolę czynników takich jak płeć, orientacja seksualna, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność i pochodzenie społeczno-ekonomiczne w kształtowaniu relacji międzypokoleniowych w miejscu pracy. Młodsze pokolenia są zazwyczaj bardziej świadome i głośno mówią o dyskryminacji i wykluczeniu związanym z tymi kwestiami, wzywając organizacje do wdrożenia polityki integracyjnej, która promuje równość i szacunek.

Ostatecznie badania MYCo w Polsce podkreślają, że współistnienie pokoleń w pracy jest złożone i wieloaspektowe. Rozpoznawanie i docenianie tych różnic, wspieranie jasnej i otwartej komunikacji oraz zapewnianie ciągłej edukacji i inkluzywnego zarządzania mają fundamentalne znaczenie dla budowania odpornych, innowacyjnych miejsc pracy, zdolnych sprostać przyszłym wyzwaniom.