27. Schätzen die Kollegen der Baby-Boomer diese Eigenschaften genauso sehr wie Sie?
Mit dieser Frage wird untersucht, wie die Teilnehmer die Bedeutung einschätzen, die die Baby-Boomer-Kollegen einer Reihe von beruflichen und persönlichen Merkmalen beimessen. Ziel ist es, den Grad der Übereinstimmung zwischen den Werten der Baby-Boomer und denen der anderen Generationen zu bewerten, um die Dynamik der generationsübergreifenden Zusammenarbeit und Integration besser zu verstehen.
Die berücksichtigten Merkmale sind:
Loyalität, harte Arbeit, Autonomie, soziale Auswirkungen, Vorteile, Kooperationsorientierung, Innovation, Tradition, Veränderung, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, Integration, Auswirkungen auf die Umwelt, Autorität, konstruktive Kritik/Feedback, Technologie, Work-Life-Balance, langfristiges Engagement, ständige Herausforderungen, persönliche Beziehungen.
Die Analyse zeigt, dass die Baby-Boomer sowohl von sich selbst als auch von anderen Generationen als Träger traditioneller Werte wahrgenommen werden: Loyalität, Autorität, langfristiges Engagement und persönliche Beziehungen. Jüngere Generationen (Gen Z und Millennials) sehen eine deutliche Lücke in Bezug auf Innovation, Anpassungsfähigkeit, Integration und Technologie. Die Generation X nimmt eine Zwischenposition ein, da sie viele traditionelle Werte teilt, aber etwas mehr Offenheit zeigt.
Diese Ergebnisse legen nahe, dass es zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Generationen sinnvoll ist, die Stärken der Baby-Boomer (Stabilität, Erfahrung, Beziehungen) zu schätzen und gleichzeitig den Dialog über Innovation und Flexibilität zu fördern, um wahrgenommene Unterschiede zu überbrücken und ein integrativeres und effektiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Baby Boomers (Selbstwahrnehmung):
Sie sehen sich selbst als stark an traditionellen Werten wie Loyalität, Autorität, langfristiges Engagement, persönliche Beziehungen und harte Arbeit orientiert. Sie messen Innovation, Veränderung, sozialem Einfluss und Technologie weniger Bedeutung bei.
Generation X:
teilt mit den Babyboomern die Wertschätzung traditioneller Werte, legt aber tendenziell weniger Wert auf Innovation, Wandel und Integration.
Millennials:
Erkennen bei den Babyboomern ein starkes Festhalten an traditionellen Werten und Autorität, sehen aber eine Lücke, wenn es um Innovation, Wandel, Integration und Technologie geht.
Gen Z:
Sieht die Baby-Boomer als sehr auf Tradition, Autorität und langfristiges Engagement ausgerichtet, aber nicht sehr auf Innovation, Wandel, Integration und Technologie.
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